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訪瓦軸集團公司總經理劉軍

    以創新驅動助力企業高質量發展
    ——訪瓦軸集團公司總經理劉軍
      “大疫當前,百業艱難,但危中有機,唯創新者勝。”習近平總書記在企業家座談會上勉勵企業家要做創新發展的探索者、組織者、引領者,勇于推動生產組織創新、技術創新、市場創新。對此,瓦軸集團公司總經理劉軍深有感觸,“踐行總書記的講話精神,作為國有企業既要努力把企業打造成強大的創新主體,更要發揮好‘頭羊效應’,勇于探索,迎難而上,盡責擔當,責無旁貸。”劉軍日前在接受記者專訪時表示,去年以來,瓦軸集團深化機制改革,積極推行自適應組織績效分配機制,并開始對技能人才進行分級管理試點,給予不同的技能等級津貼,多角度、多層次激發調動全員參與市場開發、技術創新、生產經營工作的積極性,讓員工與企業同步實現發展。
    “中國企業要深度融入全球化大市場,就要不斷在創新過程中實現自我成長。”劉軍說。瓦軸集團風電軸承板塊全系列配套世界知名風機制造企業和國內各大風機制造企業,在國內率先打破了外資高價壟斷中國風電市場的局面,肩負起風電軸承國產化的研發創新重任。與此同時,瓦軸集團通過內部自適應組織績效考核和工人技能等級津貼雙項薪酬分配機制,創新管理,讓全員鉚足了勁趕制市場急需訂單。今年前7個月,瓦軸風電軸承公司營業收入同比增長147%,30%以上一線員工月工資收入超過萬元。“為瓦軸員工謀幸福、為瓦軸發展謀復興”,瓦軸集團的初心和使命得到充分踐行。
      今年前7個月,瓦軸集團營業收入同比增長25.7%。目前,瓦軸集團風電軸承、汽車軸承、工業裝備軸承等板塊訂單持續增長,生產已處于滿負荷運行狀態,部分產線已超負荷運行。“沒有改革創新,特別是機制創新,就沒有各軸承板塊產品訂單的逆勢增長。”劉軍說,“我們要做創新發展的探索者、組織者、引領者。每走一步,瓦軸集團都在思考和踐行如何創新機制,有效調動員工的創造力,讓‘中國軸承工業的搖籃’真正在市場磨礪中激發活力。”
    面對全球新冠肺炎疫情的沖擊和國內外各種挑戰,瓦軸汽車軸承市場受到巨大沖擊,特別是今年二季度,汽車軸承出口環比下降超過50%。然而前7個月,瓦軸汽車軸承板塊營業收入同比增長27%,員工工資實現大幅增長,踏上了高質量發展之路。劉軍說,這是因為瓦軸集團抓住國內汽車行業的增長機遇,研發制造適應國內市場需求的產品,形成了以國內市場為主,國內國際雙循環發展的態勢。
      今年前7個月,瓦軸集團特大型系列軸承營業收入同比增長82%,員工收入也大幅提高。這是因為特大型軸承分公司緊跟市場發展前沿,細分國內國際市場客戶和產品,創新管理,快速調整組織結構,縮減編制,大膽合并工序,將10位脫離一線的勞動模范、技術能手重新充實到一線操作者崗位,并優化工藝,取得了明顯成果。瓦軸集團鋼鐵系列軸承、水泥機械軸承、傳動系列軸承、精密系列軸承、精密電機軸承等板塊營業收入也大幅度增長。面對訂單快速增長的市場機遇,相關生產單位全力實施機制創新和管理創新,全面調動員工的積極性,開足馬力趕訂單,全員爭分奪秒,最大限度釋放產能,不斷向更高增長目標發起沖刺。
      劉軍說,瓦軸集團敢于迎接挑戰,走出舒適區,全公司上下正用“全力以赴開拓市場、全力以赴降本增效”來對沖經濟下行的壓力。同時把瓦軸打造成真正的自適應組織,實現效益和收益密切聯結,讓員工、合作伙伴、企業共同成長,通過內生動力與外來助力的釋放,激活企業高質量發展的“一池春水”。

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